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    • 全國免費咨詢熱線

      400-788-5311

    國財集團業財稅咨詢案能為您的企業帶來什么?

    • 時間

    時間是企業發展的成本,國財集團用自己眾多的成功經驗,幫助企業快速建立業財稅系統


    • 專業

    國財集團擁有一支超過10年合作基礎的穩定業、財、稅、法專家團隊,不斷打磨,每一位咨詢師都是數一數二的業財稅高手

    • 實效

    減少企業試錯的時間和金錢成本,用我們的知識和經驗,幫您的企業在業財稅系統建設上少走彎路

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    這是一套能讓企業突破瓶頸,再創新高的業財稅系統,您說值多少?


    韓永發校長領銜的業、財、稅、法技術團隊,讓您的每一次選擇都超值!

    業財稅系統咨詢案服務大綱

    模塊





    • A項目:“賬錢稅”系統

    • B項目:“全面預算”系統

    • C項目:“內部控制”系統

    • 業務流程與表單設計、核算流程及賬套設計,稅務風險體系及規劃設計(制度、工具),資金管理流程設計(含應收款與信用體系)、內控制度設計、管理報表及管理駕駛艙設計。
      贈送服務:
      1)股權架構設計;2)財務組織架構及崗位職責設計;3)集團管控模式

    • 戰略目標梳理及數字化;收入目標設計與分解;利潤與成本控制目標設計;費用控制預算;資金流計劃與預算;各部門和人員的業績目標及責任書;預算管理手冊;

      贈送產品:
      1)"管理者預算文化"內訓3天
      2)"經營駕駛艙"軟件1套

    • 企業內控管理全流程設計;制度體系建設;企業風險體系及管控設計(關鍵控制點及控制措施);授權審批體系企業內控手冊匯編;企業內部監督體系的建設(測試工具及方法);全體員工內控知識培訓;內控文化統一與環境塑造。

    • 成果:賬系統、錢系統、稅系統

    • 成果:預算目標管控系統

    • 成果:內部控制系統建設完善

    業財稅咨詢項目收獲

    1

    賬目清、算賬快

    ——清清楚楚,明明白白

    6

    定目標,有計劃

    ——預先知道明年的經營結果

    11

    擅授權,有效控

    ——適度授權確保有效控制

    2

    嚴管錢,不遺漏

    ——發揮每一筆錢的用處

    7

    明方向,清責任

    ——每個員工知道自己該做什么

    12

    控風險,防舞弊

    ——不給舞弊留任何機會

    3

    交稅好,風險小

    ——管控老板的刑事安全與財富

    8

    文化正,氛圍濃

    ——員工閑聊內容變成目標達成

    13

    控業務,抓源頭

    ——業務是一切財務數據源頭

    4

    有報表,能監控

    ——每個決策都有數據依據

    9

    軟件好,表格齊

    ——業務人員做預算成為習慣

    14

    控財務,真快準

    ——確保財務數據可靠及時準確

    5

    依制度,靠流程

    ——員工做事有規矩有方圓

    10

    ??冃?,創利潤

    ——公司自動運轉,解放老板

    15

    控預算,節成本

    ——企業持續健康發展的保障

    "實在"服務,做到真正的實效服務、入場輔導

    我是一個普通文本組件

    服務方式

    駐場診斷

    專家團隊進入企業,深入調研,發現問題及產生原因, 提供問題診斷報告書及項目實施建議。

    方案設計

    針對企業的問題,設計相應的管理工具(表單、制度、方法、流程、軟件模型)及實施方案(時間表、負責人)等。

    落地導入

    在企業現場,協助管理工具與財務提升的落地與實施,隨時解決實施與落地過程中存在的問題,包括:員工培訓、親自示范、操作演練、工具導入、穿行測試、試運行、正式上線等。

    跟蹤輔導

    系統實施落地后,專家離場,遠程或返場提供一段時間的專項輔導或跟蹤服務。

    服務周期

    項目階段

    形式

    周期

    項目階段

    企業現場調研、外部行業調研

    15-20天,其中企業方 現場調研不低于3天

    項目階段

    企業現場討論方案、方案培訓
    與說明會、溝通、方案調整

    40天,其中企業方現 場方案設計不低于15天

    項目階段

    導入啟動會、工具方法培
    訓、跟蹤輔導

    90天,其中培訓天數
    不低于3天

    如果現在您還心有疑慮,那么國財集團可以向您承諾,零風險!

    項目第一階段駐場診斷出具《問題診斷報告書和項目實施建議》若您對這階段內容不滿意可全額退款,做到真正零風險

    共建業財稅系統配套課程

    報表大師
    課程總結了8000多名財務人員應會卻不會的技術絕招,能有效提升財務人員的技術、效率和忠誠度,幫助財務人員快速、準確地做出企業經營管理中想要的報表,掌握報表制作的技巧。
    大增長體系
    深入民營企業現狀,直擊難點、痛點和重點,避免企業常犯的重大錯誤!60套增長工具,80個增長方法,醍酺灌頂的增長智慧,可操作,可復制!打通企業經營、增長6大關鍵模塊,形成經營閉環系統,實現戰略的一致性!
    大知產體系
    結合企業或行業的知識產權現狀,從知識產權體系構建、經營戰略、競爭戰略、商業運營模式等方面介紹知識產權運營的戰略意義及策略思路、從組織架構、流程規范、管理體系等角度,介紹企業知識產權的管理方法,幫助企業改進完善知識產權運營管理規范標準。
    大資本體系
    賺錢常見的兩種做法:做企業,賣產品賺利潤;玩資本,賣公司賺溢價。是踏踏實實做一個實干企業家,還是做一個叱咤風云的資本家?或者做一名懂資本的企業家? 資本運營有其自己的思維邏輯,但其屬于“大業財稅”管理的范疇。越來越多的民營企業,有許多資本方面的需求。有投資的需要擴張發展、投資更多的項目、收購相關的企業等?!,F場咨詢與方案設計相結合,讓老板不再為資本財稅而煩惱!
    業財稅系統
    1.財務戰略系統與支撐系統:戰略、組織、股權、治理、授權;⒉.賬系統:報表、兩賬合一、核算流程、信息系統、賬務三角;3.稅系統:36個原罪清洗、節稅108招、稽查應對、風險防范;4.錢系統:資金預測、資金安全、應收賬款、運營資金;5.財務管控系統:內控、預算、成本、決策體系。
    大股權體系
    為了留住人才、共享創業成果,民企老板都在紛紛學習股權的設計。然而市面的股權分享中都有一個共同的不足,就是脫離“業財稅法”而談股權,往往導致股權設計無法落地。股權涉及“業務+財務+稅務+人力+法務+管理+戰略+心理學”等綜合智慧。國財在做業財稅體系咨詢時,數千家企業問到一系列股權相關的業財稅法問題,如:股權轉讓時的避稅節稅問題、利潤分配的報表支持問題、財務數據公開問題、股權財稅風險等。
    老板利潤增長
    《老板利潤增長》是當前國內唯一聚焦“錢”的課程,是中國最易懂的老板業財稅管控課程。本課程旨在教會老板用財務指導業務,用“報表”去運籌“決策”;用“數據”去分析“利潤”;用“股權”手段去“避稅”;用“會計”人員去“風控”;用“預算”去實現“戰略”;用“流程”去控制“成本”;用“效率”去實現“融資”,為民企合規穩健發展保駕護航!

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